会社経営の基本となるのが、経営ビジョンです。これは、あなたが、経営者自身が考えなければなりません。あなたは、自分の会社がこれから先どの方向に 向かったらいいのか、自分の会社をどういう 会社にしたいのか、明確にするとが、あなたにとっても従業員にとっても必要です。あなたが経営理念、目標値などの作成するための資料を提供します。一緒に考えましょう。

経営ビジョンを基に、3年から5年先の経営目標について一緒に考えます。現在の経営状態と、経営ビジョンとの違いを冷静に分析し、いまやるべき経営戦略について、助言します。

今現在の実力を基に、経営戦略を加味した次年度予算計画案の作成について、助言します。

決算の数字を基に同業他社との比較、予算計画との違い、経営戦略への到達度、次年度事業計画の戦略への意見などについて、決算報告書を作成します。

月次試算表を基に、予算計画への到達度、決算予想、資金繰計画についてアドバイスをします。

会社経営のために、月々の試算表は、どこが一番重要か、どこの数字を把握していなければいけないか、また試算表には出てこないが重要なことはどこか、についてアドバイスします。決算書は、あなたの会社のほとんどを表しています。経営のために大事な点、大事な数字は何処かをアドバイスします。また同業者は、銀行は、税務署はどこの数字を見ているのかをお教えします。

私どもは、税務のプロフェッショナルです。最良の助言をいたします。